5 passi per integrare la realtà virtuale in un’azienda

La realtà virtuale è un elemento chiave della nostra vita quotidiana.

L’integrazione della VR nelle aziende sta iniziando a diventare un requisito fondamentale per migliorare l’esperienza degli utenti..

È vero che, sebbene questa tecnologia sia presente da diversi anni, è ancora in evoluzione in termini di interattività, usabilità, qualità grafica, ecc, si sta ancora evolvendo in termini di interattività, usabilità, qualità grafica… ecc..

Naturalmente, senza gli sviluppi tecnologici non sarebbe possibile progredire, ad esempio, nella risoluzione dello schermo, nel miglioramento dei sensori di movimento e dei display o nell’elaborazione grafica.

Si tratta di un’evoluzione che, purtroppo, perderebbe il suo valore se non sapessimo come utilizzarla correttamente.

A priori, tutto ciò che comprende la Realtà Virtuale, lo mettiamo inconsciamente in relazione con l’industria del tempo libero e dell’intrattenimento, ma dobbiamo tenere in considerazione che ha molte altre applicazioni.

Uno di questi è direttamente collegato al migliorare l’esperienza dell’utente. Dicha mejora se puede extender indistintamente a cualquier sector empresarial.

L’unico requisito è sapere come farlo bene.

Se stai pensando di adottare la Realtà Virtuale nella tua azienda o semplicemente vuoi avere le conoscenze di base solo per curiosità, in questo articolo ti forniremo i 5 passi necessari per integrare la VR in un’azienda..

Seguendo ognuno di essi, potrai vedere il pieno potenziale di questa tecnologia in continua evoluzione.

1. Sai quanti tipi di Realtà Virtuale esistono?

Dobbiamo prendere in considerazione non più i tipi di Realtà Virtuale esistenti.

Sarebbe più corretto dire che dobbiamo identificare gli strumenti o gli elementi di realtà virtuale che vogliamo avere per migliorare l’esperienza dei nostri utenti.

Esistono diversi tipi di apparecchiature VR sul mercato, esistono diversi tipi di apparecchiature VR con caratteristiche diverse che variano a seconda dell’applicazione che vogliamo dare loro.

Gli occhiali di cartone, come il CardBoard di Google, non sono la stessa cosa degli apparecchi con schermi integrati nel nostro dispositivo mobile o di quelli collegati direttamente a un computer e dotati di dispositivi a movimento libero.

Per scegliere correttamente il dispositivo di Realtà Virtuale più adatto alla nostra attività, dovremo approfondire il punto seguente.

2. Definire quale Realtà Virtuale si adatta alla tua azienda

Cosa vuoi offrire ai tuoi clienti? Questa è la prossima domanda che dovremmo porci per sapere come scegliere il giusto tipo di Realtà Virtuale per la nostra attività.

Per farlo, è necessario prendere in considerazione tre punti principali:

• Qual è l’immersione che stiamo cercando?

Questo dipende dal tipo di attività che hai e dai punti su cui vuoi differenziarti dalla concorrenza.

Possiamo identificare due tipi di esperienze immersive. Da un lato, se vuoi che l’esperienza dell’utente si basi sul flusso multimediale utilizzando scenari e video a 360º, hai bisogno solo di occhiali di base.

Inoltre, se per te è importante, in quanto imprenditore, non dipendere dal tuo cellulare, puoi prendere in considerazione l’idea di optare per un telefono autonomo. stand-alone.

D’altra parte, se il tuo obiettivo è quello di offrire al cliente la massima immersione permettendogli di godere di “una realtà parallela”, l’opzione migliore è quella di avere un sistema VR completo, cioè occhiali VR, caschi, tute aptiche… ecc.

• In quale ambiente potremo godere della VR?

Dalla comunità di casa o da un luogo fisico. Da dove vuoi che l’utente goda dell’esperienza? Dove dai il massimo valore?

• Quale livello di realismo vogliamo dare?

Le informazioni che rifletti sono: rappresentazioni schematiche o minimaliste o fotorealismo?

Rispondere a queste domande ti aiuterà a determinare, in misura maggiore, quali tipi di dispositivi saranno più adatti al tuo pubblico.

3. Quali vantaggi può portare la Realtà Virtuale alla tua azienda?

Non ha senso rispondere o implementare i due punti precedenti senza prima considerare il valore che questa tecnologia apporta alla mia azienda.

Per farlo, dobbiamo definire i tre pilastri su cui si basa qualsiasi azienda:

• Processo di pre-vendita. Questo pilastro è il più importante perché da esso dipende il successo della nostra attività. Il processo di prevendita è quello che riguarda l’acquisizione e la fidelizzazione dei clienti. Come attireremo la loro attenzione? Quali elementi identificativi mi differenziano dalla concorrenza?

• Processo di vendita. Se decidiamo di implementare strumenti legati alla VR, il flusso di interazione e di familiarizzazione con questa tecnologia deve essere naturale. Per questo motivo, dobbiamo identificare il target di età del nostro pubblico e sapere fino a che punto ha familiarità con questi strumenti. In base a ciò, potremo optare per un tipo di Realtà Virtuale o un altro.

• Processo post-vendita. È legato alla fedeltà del cliente. Per ottenere questo risultato, è necessario che i due processi precedenti siano ben definiti.

4. Analizzare l’esperienza dell’utente con l’applicazione VR.

Una volta scelto il tipo di VR più adatto alla nostra attività e dopo averlo implementato, dobbiamo analizzare l’esperienza dell’utente.

Abbiamo migliorato e ne è valsa la pena? O devo apportare modifiche tecnologiche?

5. Pensa sempre all’utente: cosa apprezza?

Infine, anche questa quinta chiave deve essere rivista in dettaglio.

Gestire un negozio di abbigliamento non è la stessa cosa che gestire una concessionaria di auto. Forse il cliente apprezza maggiormente un’esperienza coinvolgente nel secondo caso rispetto al primo.

Per questo motivo devi conoscere il tuo pubblico di riferimento che è interessato alla tua attività.

Da TwoReality continuiamo a creare i migliori contenuti e applicazioni per diversi dispositivi. Parlaci del tuo progetto.